周四大讲堂——管理者的角色定位,你拿捏了准吗?（上）
这个行不通！
那个不配合！
烦死了~~
你不管 他不管
这个我也管不了
如何把握管理者的角色定位？请来园报周四大讲堂
在古希腊德尔菲神庙门楣上镌刻着这样一个神谕——“人啊！认识你自己。”苏格拉底特别爱用这句话来教育他的学生。
“认识你自己”，一个优秀的管理者，首要做的就是对自己有一个清醒和准确的认识，认识自己作为一个管理者在企业中的作用和位置。
10月园报大讲堂，汪睿副总经理给公司中层基层管理团队带来了一堂讲座：《浅说管理者在管理中的自我定位》（上集）。课程从自我入手，剖析自我演化中的变异，分析管理者的成长，并通过生动的案例研究，审视管理者角色的认知、定位与转换。
内训师风采
人的社会属性决定了多重身份，规划者、执行者、调配者、传播者、监督者、训练者。管理者就是一个角色的套装。
汪讲师特意在培训中设置了游戏环节，让大家在轻松愉悦的游戏中真切感受到角色套装叠加在不同的场景中灵活运用，以管理角色定位为基准，以自我认识为导向，绑定团队为目标，来达到预期的效果。
当天，分公司的小伙伴们也通过视频会议的形式积极参与到现场培训中，共同学习。
现今社会倡导“学而时习之”、“知行合一”，就是要去实践，学以致用。如何有效实施管理体现工作成效，管理者的角色认知和定位就非常重要了。学员们纷纷表示将把培训中所学所感融入到日常的工作、管理工作中去，持续改进不断提升。
（园报一体化运营中心）
发布时间：2018-11-01 16:04:27
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